吸纳人才 善用人才

在人才的招聘与选拔上 ，上亿集团以能力和潜力为导向 ，积极引进能力突出、具有潜力的人才 ，通过完善的培训机制和技能锻炼 ，发掘人才的绝对优势 ，并提供与之相

匹配的工作岗位和无限的晋升空间 ，在这里 ，可以发挥你的最大价值 。

激励人才 留住人才

具有竞争力的薪酬福利体系和绩效管理是留住人才的关键 ，上亿集团在协助员工逐步实现个人职业生涯规划的同时 ，实行与员工绩效表现相配套的富有行业竞争力的薪酬体系 ，对员工的贡献 、价值和能力等素质进行全面尊重和丰厚回报 。

培养人才 贮备人才

全面实施人才发展战略规划 ，建立企业人才测评中心 ，引进人才梯队培养与建设 ，通过现任高管培养计划 、关键岗位继任者 、优才管理和大雁行动 ，从集团层面进行人才梯队的建设 ，持续打造认同企业文化 、高度专业化 、富有激情和创造力的职业经理人队伍 ，为企业的可持续发展提供智力资本支持 。